自项目中标以来，分公司领导高度重视，坚持“快”字当先，全盘统筹、有序组织，为顺利开工创造条件。分公司领导班子经过开会商议，确定项目班子及重要岗位人员，点兵点将吹响集结号，7名管理人员完成工作交接后立即赶赴项目，紧锣密鼓做好开工前的各项准备工作。
项目班子广泛考察当地建材市场，了解更多周转工具、商品混凝土供应商的资质和信息，同时加强与分公司主管科室的沟通，及时进行价格、供应能力等方面的比对，尽快确定了供应商。项目管理人员“兵分两路”，一路人员负责临时设施建设，因项目位于原厂区内，场地狭小、施工噪音较大，增加了临建选址的难度，经过与业主多次沟通，在充分考虑便于日常管理和现场施工的条件下，确定了临建搭设方案；另一路人员负责现场混凝土路面的切割破碎，为场地平整和定位放线做准备。
4月2日和3日连续不断强降水，桩基施工后行成的泥浆经中雨冲洗造谣工地各部，下雨过后顶目整体员工人士准备河道清淤运作，因优质耍求中午不应该运输登台，方法人士便凌晨任务“进攻”，生死时速为后期的运作营造运作面。中午整平训练场地、凌晨倒运泥浆，途经顶目整体员工人士的连日鏖战，使顶目配备了复工状况。开建即大干，开始即抢分。该品牌部将以只争朝夕的发奋神态，高能力、优质化量、快速率助推该品牌建没，准时质保到位各类建筑任務，在宁夏领域塑造一次旗子，推广河北省四建该品牌外观。据悉，河南信阳钢铁金港能源有限公司焦化节能技改工程项目储煤仓土建工程包含6个筒仓，呈单排布置，合同造价6000万元。（十分公司）