为不断提升新开设该项目的业务平行，10月20日至28日，九分公司生产经理带领工程管理科、质检科一行四人到广西上思德盛项目就工程质量技术进行面对面、一对一交底培训。交底包括内业文件资料交底和实际操作交底。
装修施工治理科部长对创业項目主观装修施工师使用了装修施工技能交底，疏理了大公司、分大公司、创业項目部三阶段产品品质技能治理环节，关键性根据创业項目“危大工程”识别、管理，创优策划中的亮点部位控制等问题逐项进行了讲解。对破碎车间的深基坑开挖、窑头车间高大模板支撑架体方案的编制，应用广联达软件进行了参数选取、系统自动验算安全性、参数修正及计算书自动生成的过程演示，使项目主管工程师掌握了软件应用方法。
过程菅理科科员在工程作业技术水平相关数值交底时，运用大型工程项目相关数值员是新入职上岗学习的实计情况报告，将工程作业相关数值的分类整理，以基本条件阶段中工程作业试对，对几大类报表格式、四项数值的具体的输入标准参与实计输入操作演示，大型工程项目相关数值员确认输入报表格式，学好了相关数值菅理的基本条件只是。
质量检查科主管人领导产品给排水工程工长、质量检查员，在道路施工中视频使用演示了靠尺、锐角尺的恰当用到的方法，讲明了相应的标准。对回弹仪的用到、测点布置设计、统计数据选取及较正确定了現场视频授课，使用产品质量检查员实践下手使用，察觉到问题，按时改善。
为此对门、二只一交底培训教育，使建设建设项目者答复了损坏正确认识，业务部水准实现了不断提升，为建设建设项目高始点、高规格进行施工狠抓了理论知识。（九分装修公司）