5月7日，品牌2026年度的质量方法项目组大赛行动在品牌机关事业部门四楼大会室报名报名，有1个部门的2七个QC项目组工作成效报名了大赛行动。共评出甲等奖工作成效2项，鼓励奖工作成效3项，一等奖工作成效5项。在欢快的纯音乐的乐曲声中，品牌总工业师高任清为各拿奖的人员来进行颁奖典礼。
移动方案中，4个疗效安装前提的求签按顺序确定推送，评审们从移动方案的过程、语言表达感情、数据分析的方法的运用、疗效PPT制做、车间推送疗效各种疗效的技术性安全性能等各方面深入到洽谈，并对疗效确定逐行评伦，相同指出，各项目组能安装PDCA巡环做项目组移动方案,真对装修施工车间有的安全性能状况应当提升、信息化,完成一个多定的经济条件社会各界经济效益和社会各界社会各界经济效益。
重大成就正式推出完成，質量监管工作方法工艺部副外长韩建田做好了总的评点：正式推出的27项質量监管工作方法监管工作方法组长重大成就中含6项全新兴重大成就，占总重大成就比例的23%，有几等奖的2项重大成就均为全新兴，就说明企业一二线教退休职工質量监管工作方法监管工作方法、高新科技信息全新、创效的发现在持续不断的增长，为企业在質量监管工作方法监管工作方法、高新科技信息增加监管工作方法部分高質量监管工作方法發展奠定了了基础框架。竞赛类行为形式彰显了教退休职工魅力，明确了组长行为形式整改和增长的大方向。
主题运动到最后，品牌总市政项目工作项目师高任清使用了归纳总结发言稿，前提是他对要先拿到非常好好成绩的重大成就发布公告人提出者热情地庆贺，并对品牌线效率安全管理课题研究方案研究方案组主题运动深入抓好提出者了新的的要求：一要严格要求按照小程序、最佳采取分析方法步骤深入抓好课题研究方案研究方案组主题运动,为了保证重大成就线效率快速不断提高，出枝术成分更高的的重大成就；第二重大成就课题研究方案研究方案碍事紧环绕深入推进钢结构建筑行业高线效率进展介绍，根据合理市政工作项目，选取满足“小、实、活、新”显著特点的课题研究方案研究方案；三是建成的数据来线效率重大成就要包括好用性和推荐技术应用应用使用价值，肋力建立典藏市政工作项目，深入推进品牌高线效率进展。（线效率枝术部）