河北四建

10月12日零晨，集团机构会议通知通知井陉矿山冶金行业新装修材料技能家产园EPC顶目事前带来会。集团机构总总负责人唐志强、总负责人总负责人刘金河、总过程施工师高任清、健康副总梁复、过程施工工作部部周围杨振远、副部周围耿洪波，设计构思院主任李莉，九分集团机构总负责人刘喜良、副总负责人付书青参与会议通知。会后九分装修机构項目指揮长付书青报告现状了分装修机构对項目营销策划现状，对項目工作中区、装修工程作业区文化装修工程作业投放、項目工人配齐现状等确定好了重大报告现状。刘喜良报告现状了項目总体经济装修工程作业速度计划书和劳务输出小队确定好现状。李莉对項目图样制作现状作了报告现状。大家踊跃发言就項目安全卫生、品质、速度、文化装修工程作业等部分确定好交流沟通论述并做出最好是。会议内容确定好了将该項目打引起是时间试范性排头兵項目的制定目标，透露该項目工期计算紧、现场图厂区地形特别的、的影响大，制作院和九分装修机构要按照高基准、高需要、高品质、优产品品质率的項目建造总体经济构思，实际工作中上始终高基准定位手机、优产品品质率扎实推进、高品质开展，更为试练迎难而进，敢打敢拼，体现出辽宁四建能力和品脾。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九企业总部角度强调活动设计，树立了以企业总部副营销经理付书青为活动指导长，企业总部优秀人才法力为会员的活动方法工程团队，在高基准装修进行下少林武功，在活动方法上动真格，挑选到精干装修进行战队入场装修进行，提高认识各活动标全部高效率顺利完成。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）