1月27日，在添加今年灵寿县四秀度重點新楼盘收集开工仪式主题活动后，厂家党组组织部长、股东长董繁荣富强，副总副总副总张新煜一众到五分厂家灵寿学校新楼盘檢查评价表操作，分厂家地方党委书记介绍及部长一块添加。
分布开工形式形式设到楼盘部现厂。活动方案截止后, 董富强、张新煜来到施工现场，对安全文明施工布置、整齐的物料码放、规范的危险源标识等给予肯定。站在地梁的转角处，董富强仔细询问施工队伍情况，查看现场架体立杆及连墙件的设置，发现混凝土部分“收面”有不顺平现象，直接指导项目部如何整改和加强。
在己经举办的会议安排上，董繁荣富强特别强调，項目部是以优效率发展进步为目标，聚焦点操作操作，达到“以下严格”：更是严格抓安全防护网的。安全防护网的管理系统上能防范死守，把工作任务做实，把安全防护网练好位，把方式做“规矩”。每位管理人员既是“指挥员”又是“战斗员”，要深度参与现场管理，创建安全文明绿色施工环境；二是从严抓质量。项目部要以更高的标准、更严的要求抓质量管控，坚持样板引路，树立标准意识，消灭质量通病。要充分发挥工长的指导、监督、管理职能，用成熟的经验处理细部、细节，把工程做成精品，以现场拓市场；三是从严抓工期。工程进度要提前做好策划、精心组织、科学施工，倒排工期，挂图作战，以顽强的作风、周到的服务，保工期节点；四是从严抓效益。项目经营坚持效益优先，要向质量、安全、进度要效益，使成本管理环环相扣，实现利润最大化，实现经济效益和社会效益双丰收。
张新煜二次革命论，常年度灵寿县有11个项目集中开工，开工仪式选在我方项目现场意义重大，项目部要以舍我其谁的使命担当，高标准、高效率完成项目建设任务，使“河北四建”品牌在灵寿县传播得更加响亮。（五分公司）